часы работы:
пн-пт: 10:00-18:00,
сб-вс: по договоренности

 


тел.: (495) 507-90-45

часы работы:
пн-пт: 10:00-18:00,
сб-вс: по договоренности

Skype: Superpechat

e-mail: 6625966@mail.ru


утверждение макета
более 3-х раз

+ 300 руб.








Rambler's Top100
Полезные статьи -> Индивидуальные штампы для рабочих

Индивидуальные штампы для рабочих

Любой предприниматель, должен иметь свою печать, согласно нашего действующего законодательства. Поэтому он просто обязан сделать заказ печатей и штампов, чтобы иметь возможность нормально вести дела.


Однако бизнесмены это не единственные кто делает заказ печатей и штампов. Например, в Европе уже есть устоявшаяся традиция, что каждый упаковщик и фасовщик имеет собственный штамп, с помощью которого он ставит на коробку дату и свое имя, гарантируя тем самым, что он отвечает за качество продукции. Благодаря такому подходу, не возникает долгих разбирательств в том, что в продукцию попал брак. Виновные сразу выявляются и несут заслуженное наказание. Чаще всего в виде символичного штрафа.


Данная традиция набирает популярность в России, и все больше производителей осуществляют заказ печатей и штампов в России. Тем самым повышается и уровень ответственности рабочих, ведь их брак всегда будет известным. Поэтому покупатель всегда доволен качеством, а упаковщик спокоен за свою зарплату и карьеру. Несмотря на небольшие затраты на производство печатей, этот подход очень быстро окупает себя уменьшившимся количеством брака.


Такой подход очень практичен, ведь он не только позволяет выделить из рабочих тех, кто представляет проблему, а и тех, кто достоин карьерного роста. Благодаря этому русская экономика тоже постепенно приближается к евро стандартам, чтобы любой человек имел равные возможности в карьере.


Индивидуальная печать рабочего, которую он будет ставить на выпущенную им продукцию - это залог его максимального старания в работе. Использовав такой подход, можно всего за несколько месяцев улучшить качество продукции. Ведь настало время забыть о старых Советских методах управления, и перейти к современным, которые сами будут подстрекать рабочего делать свою работу лучше.